像经营企业一样经营慈善(组图)

像经营企业一样经营慈善(组图)
北京赛车pk10马化腾

  本报记者张军

  一说起企业家的慈善行为,总是一个矛盾的话题。普罗大众责怪富豪们“为富不仁”,老板们则反过来抱怨吃亏不讨好,捐款还捐出一肚子委屈。

  这个问题如何求解?马化腾和他的“小企鹅”(腾讯)最近给出了一个答案。

  6月3日,马化腾的“小企鹅”宣布在未来5年内,将在云南、贵州两地投入5000万元,启动“新乡村行动”,主要用于改善当地的教育状况。

  乍一看,这没有什么稀奇之处。然而,细究起来,它却别有深义。

  其一,它不同于以往的一锤子买卖,而是一个长达5年,甚至更长时间跨度的行动。这意味着,慈善行为需要一个详细周密的方案,而且需要行为人持之以恒地投入;

  其二,马化腾没有选择一次性把钱扔出去了事,而是像经营企业一样,认真地考察每一笔投入的进展,并据此对下一步投入进行评估;

  其三,它不是一个随意性的决定。早在两年前,腾讯就已成立了互联网企业当中的第一家非公募基金会,这个计划是基金会在诸多方案中精挑细选的结果。

  三点摆下来,我想大家应该清楚,马化腾不准备像以往其它企业那样,把慈善当作一个简单的捐款,而是当作和经营腾讯一样重要的事情。

  随着中国企业的经营逐步走上正轨,利润积累日超厚实,老板们比以往更愿意拿出资金进行公益活动,然而,我们看到的,更多是事件性捐款,也就是哪里发生了什么事情,老板们善心大发,大笔一挥,一笔巨资就过去了。

  这种善心固然值得我们钦佩和鼓励,可是对于企业来说,它却未必是好事。对于外界来说,没人知道老板们捐款的标准到底是什么?没有标准就意味着,什么都似乎可以找老板来捐一捐。结果是什么?但凡出了点什么事,苦主们就找上门,希望老板善心大发。或者,看到老板给甲捐了款,乙也北京赛车pk10找上门希望分一杯羹。这也就是丁磊的苦恼:捐到哪里都有人抱怨。

  即使不理外界如何评说,对于一个企业而言,事件性捐款的随意性,也给持续经营带来了风险。毕竟,它需要占用现金流,而这恰恰是企业最为关键的东西。否则,去年王石也不会发出“中国灾害频发,企业捐赠不应成为负担”的感慨。

  马化腾和他的腾讯,试图通过基金会的形式给出答案,而且他还让自己的创始人伙伴陈一丹全权负责基金会的运作。在他们的规划中,腾讯每年会从利润中拨出一定比例的资金给基金会,成立至今到账款项已达9700万元,而且,他们对捐款的方向进行了明确的规定。

  这有什么好处?首先,它保证了慈善行为资金来源的稳定;其次,它不会扰乱企业的正常经营运作;最后,它使慈善变成一种制度化行为,也就能够更加专业。这就像经营企业一样,有明确的资本投入,有明确的经营方向,做起事来岂不得心应手?据说,在内部有一个说法:一天没做好公益活动,陈一丹一天就睡不好觉!

  别人知道你为什么捐,你也知道自己给什么捐。大家都明白,事情才变得简单。我想,这是中国企业的慈善行为变得更加理智、更加成熟的标志。

  写到这里,想起比尔·盖茨从微软的权力中心退出,全身心地经营他的慈善基金会,不知马化腾和他的团队是不是从中受到了启发?但愿更多的中国企业家走上这条道路。




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